贵州新闻网

首页 > 正文

巨头竞争加剧 苏宁小店收编60余家OK便利店入场

www.zqzskl.com2019-08-12
?

苏宁店有超过60家便利店

王海乐琰

被剥离出上市公司制度后,苏宁店的自主发展步伐加快。

8月5日,苏宁店与丰实零售达成了关于联合安股权转让的协议。 Liahuanan在广州经营着60多家OK便利店。收购完成后,苏宁小店公司100%持有专营OK广州莲花南方便利店品牌的所有门店,后者将成为苏宁智能零售全部场景的重要组成部分。

对于股权转让的价格,苏宁告诉第一财经记者,由于商店业务已从上市系统中剥离,因此披露不方便。

苏宁快递消费群集团总裁苏宁表示,苏宁对利润实施便利店的辽南华南团队及其多年来在经营产品,供应链,运营和区域布局方面的资源和经验感兴趣,这将加强苏宁。广州地区的商店布局将有助于扩大华南的苏宁店。

便利店竞争加剧

根据公开资料,OK便利店于1951年在美国成立。之后,香港丰集团(原利丰集团)的零售业务丰实零售获得了OK便利店的特许经营权。中国市场。

截至2018年底,Lia Retail拥有443家便利店。目前,OK便利店在广州拥有60多家店铺。自2002年首次登陆广州以来,它已经经营各种类别,包括包装饮料,时尚小吃,乳制品和时装精品店。

“从苏宁的角度来看,它一直在通过资本运营扩大其零售市场份额。它先前收购了Dia Tiantian,并计划投资48亿元收购家乐福中国80%的股份。最近,许多大型零售公司面临着巨大的影响。成本压力,包括租金和劳动力成本的大幅增加,便利店已经成为更有前途的社区商业模式之一,现在小而美的格式更受欢迎。苏宁经过兼并和收购是可以理解的。扩大市场份额。“高级零售分析师沉军指出。

根据中国连锁经营协会发布的“2018年中国百强链”报告,2018年,百强便利店销量同比增长21.1%,门店数量增加18.0 %,并增加了家新店,占新店排名前100位。商店总数的62.5%。加盟是扩展和扩展便利店的主要方式。 2018年,前100家新店的特许经营店数量占到了三分之二以上。特许经营店的平均投资回报期为23.3个月,略低于上一年。

“我们可以看到便利店的快速发展和良好的投资回报,但更多'进入'也意味着竞争正在加剧,地点越来越难。零售业并不容易,它是一个非常细粒度的行业,从商品SKU管理到供应链系统,物流和仓储,都非常特别。特别是对于需要精细管理的便利店,这种格式在商品研究,定价和营销方面需要非常大。功夫,苏宁一直在扩大资本,但真正做零售店并不容易。收购完成后如何进一步布局和管理运营对苏宁来说将是一个挑战。“沉军认为。

第一位财经记者了解到,目前的家庭,罗森,7-11等已经占据了很大的市场份额,例如,该家族在中国市场拥有约2500家便利店;而罗森最近刚刚向中国宣布。市场增加了3500万美元,开设了约600家新店。这些是来自强大和专业竞争对手的市场压力。在如此大的竞争力下,在苏宁“买卖”之后,如何专业和精细地管理这些商店并与强大的对手竞争,或许苏宁应该考虑下一个问题。

创始人之子进入权力中心

自2018年以来,苏宁的小店已经成为苏宁“两大两小,更专业化”的最重要形式,迅速沉入社区市场,并通过线上线下,商品和互联网服务创建社区O2O。服务平台。

苏宁店的第一家店于2018年1月开业。从那时起,苏宁一直在扩张。截至2019年第一季度末,苏宁共有5,098家门店。目前,苏宁店仍处于投资期。 2018年1月至7月,实现收入1.43亿元,亏损2.96亿元。

去年4月,苏宁在中国开设了300多家门店,今天再次开业,赢得了由华南地区运营的60多家OK便利店。

虽然目前广州的便利店市场比较成熟,但基本上是传统的商业模式。苏宁商店不是一个便利店。事实上,它更像是一个社区综合服务平台。它采用“便利店+应用”模式,为消费者提供快速移动和保鲜所代表的各种商品。三公里范围内最快的30分钟快速送货服务,以及便利的家居社区服务,如家电维修,家电清洁,家政服务,快递和二手房交易。

苏宁易购总裁侯恩龙表示,苏宁店以“即时交付”和“O2O服务”为特色,一直是独特的本地化消费者载体。苏宁将继续推动整个物流生态和数字商店的独特店面运营。模式,布局社区下沉市场和社区企业。

2018年10月,在公司系统即将剥离的同时,苏宁易购继续投资3亿元在苏宁门店的运营和扩建成本。从那时起,2019年5月,它的资本增加了4.5亿元。

2019年6月底,苏宁店完成股权转让给苏宁SmartLife控股有限公司,苏宁创始人张近东的儿子张康阳持有后者65%的股权。从摩根士丹利的镀金研究到进入国际米兰,现在接管苏宁商店,张康阳终于踏入了苏宁的权力中心。

热门浏览
热门排行榜
热门标签
日期归档